`

A cégellátás sok szervezetnél láthatatlan háttérfolyamatként működik mindaddig, amíg egy hiányzó termék, elmaradt szállítás vagy elszabaduló költség nem okoz fennakadást.
Az irodai kellékek, tisztítószerek és egyéb működési eszközök beszerzése önmagában nem stratégiai kérdés, a beszerzés módja azonban közvetlen hatással van a napi működésre.
Az egységes cégellátás azt jelenti, hogy az irodai működéshez szükséges termékek beszerzése meghatározott beszállítón, szabályozott rendelési folyamaton és egységes termékkörön keresztül történik.
Ez nem kizárólag egy beszállítót jelent, hanem egységes elveket és döntési szempontokat.
Ez azért hatékony megoldás, mert a beszerzési folyamat átláthatóvá válik, a rendelések összehasonlíthatók, a költségek pedig előre tervezhetők.
Gyakorlati döntési szempont: határozd meg előre, mely termékkategóriák tartoznak az egységes beszerzés alá.
A következetlen beszerzési gyakorlat akkor alakul ki, amikor több munkatárs, eltérő beszállítóktól, különböző időpontokban rendel azonos vagy hasonló termékeket.
Ez azért jelent kockázatot, mert nincs egységes nyilvántartás és ellenőrzés.
Ennek következménye jellemzően a párhuzamos rendelések, az eltérő minőségű termékek és a nehezen követhető költségszint.
Gyakorlati döntési szempont: jelölj ki egy felelős személyt vagy egységet a cégellátás koordinálására.
Az egységes rendelési rendszer célja, hogy a beszerzés ismételhető és kiszámítható legyen.
A rendszeres, azonos struktúrában leadott rendelések csökkentik a hibák számát és gyorsítják az ügyintézést.
Gyakorlati döntési szempont: alkalmazz fix rendelési ciklusokat a gyakran fogyó termékeknél.
Az egységes beszerzés egyik legnagyobb előnye a költségek átláthatósága.
Ha a rendelések egy rendszerben jelennek meg, pontosan nyomon követhető, mire és milyen gyakran költ a szervezet.
Gyakorlati döntési szempont: rendszeresen elemezd a rendelési adatokat kategóriánként.
Az egységes cégellátás biztosítja, hogy az irodában használt eszközök minősége és típusa következetes legyen.
Gyakorlati döntési szempont: alakíts ki jóváhagyott terméklistát az alapvető eszközökre.
Az egységes beszerzés egyszerűsíti a számlakezelést és az elszámolást.
Gyakorlati döntési szempont: törekedj havi vagy heti összesített számlázásra.
Az egységes cégellátás bevezetése fokozatos folyamat.
Gyakorlati döntési szempont: dokumentáld a rendelési szabályokat rövid, egyértelmű formában.
Mi az egységes cégellátás lényege?
Az, hogy az irodai beszerzések szabályozott, átlátható rendszerben történjenek.
Csak egy beszállítót jelent az egységes beszerzés?
Nem feltétlenül, a lényeg az egységes elvek és folyamatok alkalmazása.
Kisebb cégeknek is megéri?
Igen, mert már kis volumen mellett is csökkenti az adminisztrációt.
Mennyi idő alatt vezethető be?
Egyszerűbb szervezeteknél akár néhány hét alatt.
Milyen területeken hoz gyors eredményt?
Költségkontrollban, adminisztrációban és ellátásbiztonságban.